Beratung zur Marktinnovationsstrategie

Kunde: CURTISS-WRIGHT DRIVE TECHNOLOGY, Schweiz

Projektaufgaben

• Strategie-Tool-Schulung für das Management-Team
• Strategieanalyse-Workshop beim Kunden
• Zwei Marktinnovationsworkshops mit strategischen Kunden (Integratoren)
• Zwei Marktintelligenz-Workshops mit strategischen Verkehrsplanern
• Strategy Canvas Workshop mit dem Kunden

Unsere Umsetzung

In einem gemeinsamen Workshop bewerteten CURTISS-WRIGHT DRIVE TECHNOLOGY und PROSE gemeinsam die Marktfähigkeit des Leistungsportfolios auf Basis der bahntechnischen Referenzen von CURTISS-WRIGHT DRIVE TECHNOLOGY einerseits und der Branchenerfahrung von PROSE andererseits.

Kundennutzen

Die Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft des Business Case kristallisierte sich aus dem Verständnis der Motivationsfaktoren der Nachfrager heraus, und damit, ob bei den Integratoren überhaupt eine Nachfrage nach dem Produkt- und Dienstleistungsportfolio der CURTISS-WRIGHT DRIVE TECHNOLOGY generiert werden kann.